Vyhráváme projekt! Nás sedm. Pracujících ve dne, v noci. Několik týdnů!
Porota zdůrazní: „Vyhráli jste hlavně díky nápadu REX, kdo jej vymyslel?“.
Celý tým ví, že za tím je Will a tak všichni čekají na něj.
Teamwork vs. Individuální Kredit
Vyhráváme projekt! Nás sedm. Pracujících ve dne, v noci. Několik týdnů!
Porota zdůrazní: „Vyhráli jste hlavně díky nápadu REX, kdo jej vymyslel?“.
Celý tým ví, že za tím je Will a tak všichni čekají na něj.
„To vzniklo během skupinového mítingu“, ozve se Will a my ostatní, co bychom řekli „já“, dostáváme lekci teamworku.
Na „já“ a „my“ existuje několik škol a žádná není špatná. Je na vašem úsudku, jak se chcete cítít. Jako „Já“, nebo jako „My“?
Já se řídím tímto, a apeluji na všechny manažery a CEOs, aby se řídili tím samým:
1. Jste zodpovědní za cokokoliv, cokoliv co se podělá. Ne váš podřízený. Ne podřízený podřízeného. VY. Vy to vlastníte, vy to vedete. Než někoho potrestáte či vyhodíte, zvažte, jestli nevyhodit sebe.
2. Jakákoliv pochvala jde lidem, kteří si vás zvolili jako šéfa. Ne vám. Vy se v duchu pochvalte za výběr lidí, ale chvála a kredit jde vždy jim.
Znova:
Pokud jste manažer(ka), nejste tu od sklízení pochval a skleněných accolades.
Úspěch vlastní tým. Fuck up vy.
A vy, co pracujete v týmech:
Odpovíte jako Will, nebo řeknete “Já?”